Ranch & Corral
En enero del año 2020 el fundador movilizado ante la circunstancia global, decidió aplicar todo lo que había escuchado en el transcurso de su vida profesional “Emprende con pasión en lo que más te gusta y nunca volverás a trabajar”.
Después de haber dedicado 25 años a la fabricación de gorras de la mejor calidad, con el mundo lleno de adversidad y un futuro nublado, pensó; 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒓𝒊𝒔𝒊𝒔, 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒐𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 y cambios; se decidió a seguir su pasión.
Así nace Ranch & Corral, una marca Mexicana llena de entusiasmo por ofrecer un producto enfocado al ambiente western que refleja el estilo de vida del campo, el trabajo duro bajo el sol, un paseo a caballo y el sabor de una carne asada con tu gente más querida.
Esta marca presenta un catalogo de productos de primera calidad, que realiza envíos a toda la Republica Mexicana, Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica



Antecedentes
Ranch & Corral ha estado evolucionando y creciendo, y recienteme aperturo su tienda física , el control de su negocio ya requiere tambien innovacion en sus procesos y automzatizacion de los mismos, conociento la necesidad de la empresa enfocada basicamente en:
- Mejora de la eficiencia operativa: Un ERP permite automatizar y optimizar los procesos de negocio, lo que mejora la eficiencia operativa de la empresa. Esto significa que se pueden realizar tareas y procesos de manera más rápida y con menos errores, lo que ahorra tiempo y dinero.
- Lograr integración de la información: Al integrar todas las funciones empresariales en un solo sistema, un ERP permite que los datos fluyan libremente entre los departamentos, lo que mejora la toma de decisiones y la visibilidad de toda la empresa.
- Mejorar de la toma de decisiones: Al tener una visión completa de la empresa, los gerentes pueden tomar decisiones informadas basadas en datos precisos y actualizados, lo que mejora la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Mejorar de la productividad: Al automatizar procesos y tareas, un ERP permite que los empleados dediquen más tiempo a tareas de mayor valor y a interactuar con los clientes, lo que mejora la productividad general de la empresa.
- Reducción de costos: Al mejorar la eficiencia operativa, la integración de la información y la toma de decisiones informadas, un ERP puede ayudar a reducir costos en toda la empresa.
La dirección se propone el contar con un sistema ERP para gestionar el negocio y un sistema de punto de venta que estuviera integrado con su sistema de inventario y finanzas.
Propuesta de Solución
Se implemento en Ranch & Corral Odoo Community en su Version 15, en un Servidor Virtual Dedicado, considerando las necesidades de la oprganización se parametrizaron los siguientes modulos:
- CRM: con este modulo Ranch & Corral puede recopilar, organizar y análizar datos relacionados con los clientes, lo que permite a las empresas entender mejor las necesidades, preferencias y comportamientos de sus clientes, ademas de aprovechar la integración fluida con otros módulos, lo que permite una gestión más eficiente y holística de tu negocio. Por ejemplo, vinculando fácilmente las actividades de ventas y marketing con el inventario y la facturación.
- Ventas: este módulo ayuda a administrar el proceso de ventas desde la creación de presupuestos hasta la facturación y el seguimiento de los pedidos. Incluye herramientas para la gestión de clientes, la creación de ofertas y la realización de seguimientos de ventas.
- Compras: este módulo permite gestionar el proceso de compras, desde la solicitud de cotizaciones hasta la recepción de los bienes. Incluye herramientas para la gestión de proveedores, la creación de órdenes de compra y la gestión de facturas de proveedores.
- Inventario: este módulo permite gestionar el inventario de la empresa, incluyendo la recepción de bienes, la transferencia de bienes, la gestión de ubicaciones y el control de stock.
- Finanzas: este módulo ayuda a gestionar las finanzas de la empresa, incluyendo la gestión de cuentas por cobrar y por pagar, el seguimiento de los pagos y la gestión de la tesorería.
- Punto de venta: este módulo permite gestionar las ventas en una tienda física o en línea, incluyendo la gestión de inventario, la gestión de clientes y la gestión de pagos.
- Marketing: este módulo ayuda a gestionar las campañas de marketing y las actividades de generación de leads. Incluye herramientas para la gestión de eventos, la automatización de marketing y el análisis de datos de marketing.
De igual forma se implementaron modulos requeridos para la Localizacion Mexicana, como son:
- Facturación: CFDI 4.0
- Facturación Global desde el Punto de Venta
Y se llevaron a cabo varios desarrollos a medida para poder cumplir con la totalidad de las necesidades del Cliente.
En resumen, los módulos implementados de Odoo y lso desarrollos a medida abarcan prácticamente todas las áreas de la empresa y permiten integrar todas las funciones empresariales en un solo sistema, lo que mejora la eficiencia operativa y la toma de decisiones informadas.